12.11.4.1 Individuelle Abweichungsanalyse durchführen 12.11.7.1 Karriereplan/Mitarbeiter beraten 12.11.16.1 Zusammenfassung - Abweichungsanalyse ausführen 12.11.16.2 Zusammenfassung - Abweichungsanalyse ausführen/Managerdienste 12.11.3.1 Mitarbeiter-Selbsteinschätzung durchführen 12.11.3.2 Selbsteinschätzung des Mitarbeiters durchführen, Mein Self-Service 12.11.20.1 Feedback anfordern 12.11.5.1 Prüfung der Mitarbeiterentwicklung durchführen Leistungs- und Potenzialmatrix Leistungs- und Potenzialmatrix Eskalationsregeln überprüfen 12.11.22.1 Feedback speichern 12.11.9.1 Beurteilungsgespräche planen 12.11.11.1 Ziele, Aktivitäten, Allgemeine Leistung Mitarbeitern zuweisen 12.11.11.2 Ziele, Aktivitäten, Allgemeine Leistung, Mein Self-Service zuweisen 12.11.8.1 Karriereplan/Mitarbeiter genehmigen Zugriff/Leistungsbewertung Mitarb. Karriereplan 12.11.19.1 BDA für Mitarbeiterfeedback Zusammenfassung - Abweichungsanalyse ausführen 12.11.1.1 Mitarbeiterentwicklung - BDA Abweichungsanalyse 12.11.13.1 Mitarbeiter/Leistungsbeurteilung analysieren, Manager-Service 12.11.21.1 Feedback senden 12.11.18.1 Mitarbeiterdaten in Matrix laden 12.11.10.1 Bewertung für einen einzelnen Mitarbeiter oder eine Gruppe unter Verwendung einer vorhandenen Auswertung erstellen 12.11.10.2 Erstellen von Bewertungen für einen einzelnen Mitarbeiter oder eine Gruppe mithilfe von Bewertungsvorlagen 12.11.17.1 Selbstbegutachtung 12.9.6.1 Qualifikationssuche, Manager-Service 12.11.12.1 Bewerten der Leistung des Mitarbeiters 12.11.2.1 Allgemeine Leistung kaskadieren 12.11.2.2 Ziele und Aktivitäten kaskadieren 12.11.2.3 Kaskadierte Ziele und Aktivitäten anzeigen und bearbeiten
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Version der IFS-Dokumentation: 22.2.24.20241029090907.0 Inhaltsversion: 2022-11-01 20:25:26