Bedarfsplanung/Kundenlieferplan importieren
Der Import von Prognosen aus Bedarfsplanungen oder Kundenlieferplänen bietet eine Alternative zur manuellen Eingabe von Prognosen für Artikel der Stufe 1 aus der Primärplanung und Ersatzartikel aus der Materialbedarfsplanung. Die manuelle Eingabe erweist sich insbesondere bei wöchentlich zu verwaltenden Prognosen als äußerst zeitintensiv. Indem zuvor erzeugte Prognosen online oder im Hintergrund importiert werden, kann die zur Eingabe und Verwaltung von Prognosen benötigte Zeit drastisch verringert werden. Bei Verwendung dieser Option besteht die Möglichkeit, Prognosen vor oder nach dem Import manuell zu verwalten.
Nach dem Abschluss des Importvorgangs können die Ergebnisse auf der entsprechenden Seite für die Primär- oder die Materialbedarfsplanung analysiert werden. Sie können die importierten Prognosen einsehen und nach Bedarf einige oder alle verändern oder löschen. Sie müssen importierte Prognosen manchmal manuell verändern, damit die Prognosen die aktuelle Produktion und Marktbedingungen genauer widerspiegelt. Beispiel: Die vom Bedarfsplaner generierte und in die Primärplanung importierte Prognosen können aufgrund der Produktionskapazitäten nicht erreicht werden oder die prognostizierten Mengen passen nicht zur derzeitigen Marktfluktuation.
Im Folgenden werden wichtige Begriffe erläutert, die sich auf den Importvorgang beziehen:
| Begriff | Definition |
| Startdatum und Enddatum | Die Daten, die Sie unter Prognosen von Bedarfsplanung importieren oder Kundenlieferpläne eingeben, um den Zeitraum für das Importieren der Prognosen zu bestimmen. |
| Startdatum und Enddatum | Die in Exportierte Prognosen angezeigten Termine zur Angabe des Prognosezeitraums. |
| Liefertermin/Datum von/bis | Die in Kundenlieferpläne angezeigten Termine zur Angabe des Prognosezeitraums. |
| Startdatum und Enddatum | Die vom System verwendeten Werte zum Berechnen der importierten Prognosemenge. |
Sie können Prognosen über Exportierte Prognosen oder Kundenlieferplan in die Primärplanung oder MRP importieren. Die Option Prognosen von Bedarfsplanung importieren oder Kundenlieferpläne importieren erlaubt es Ihnen, die Importparameter zu bestimmen, für die Sie einen Datumsbereich für das Importieren der Prognosen gesetzt haben. Die Ergebnisse werden auf der zugehörigen Seite für die Primärplanung oder Materialbedarfsplanung angezeigt.
Der Zeitraum für den Import von Prognosen wird durch verschiedene Faktoren bestimmt. Für ein Ersatzteil in MRP können Sie den Zeitraum festlegen, indem Sie das Startdatum und Enddatum unter Prognose für Ersatzteile aus Bedarfsplanung importieren definieren. Dieselbe Benennung wird für Lieferpläne importieren verwendet, um Lieferplan-Prognosen in PP-Stufe 1 zu importieren. Es ist auch möglich, die Start- und Enddaten in das Feld Datumsbereich unter Prognosen von Bedarfsplanung importieren einzugeben.
Bei einem Artikel der Stufe 1 in der Primärplanung wird angegeben, ob der Zeitraum Prognosen innerhalb der Planungszeitgrenze (PTF, Planning Time Fence) enthalten soll. Werden keine Prognosen innerhalb der Planungszeitgrenze (PTF) angefordert, importiert das System alle Prognosen außerhalb der Planungszeitgrenze (PTF) sowie sämtliche Prognosen bis zum anwenderdefinierten Enddatum. Werden Prognosen innerhalb der Planungszeitgrenze (PTF) angefordert, importiert das System auch alle Prognosen außerhalb der Bedarfszeitgrenze (DTF, Demand Time Fence).
Exportierte Prognosen oder Kundenlieferplan enthalten Spalten für Startdatum und Enddatum. Die Datumsangaben in diesen Spalten können sich von dem unter Prognose aus Bedarfsplanung importieren oder Kundenlieferplan importieren eingegebenen Anfangs- und Enddatum unterscheiden. In diesem Fall berechnet das System die Prognosemenge unter Verwendung der im Folgenden dargestellten Formeln.
Importierte Prognosemenge berechnen
Die importierte Prognosemenge richtet sich nach folgenden Faktoren:
- Der Prognosetyp ("Budget" oder "Regulär") unter Exportierte Prognosen.
- Die Anzahl der Tage (Arbeitstage für MRP Ersatzteile), die im festgelegten Importzeitraum berücksichtigt werden.
- Die Frage, ob das Startdatum/Ab-Datum und Enddatum/Bis-Datum unter Exportierte Prognosen oder Kundenlieferplan identisch mit dem Anfangsdatum und Enddatum sind, die unter Prognosen von Bedarfsplanung importieren für PP oder MRP oder Kundenlieferpläne importieren definiert sind.
- Berücksichtigung oder Ausschluss von Prognosen innerhalb der Planungszeitgrenze (PTF).
Die Formel zur Bestimmung der importierten Prognosemenge lautet wie folgt:
Importierter Prognosemenge = Prognose oder Budgetmenge / n, wobei n die Anzahl der Tage (Arbeitstage für MRP Ersatzteile) zwischen dem Startdatum/Ab-Datum und Enddatum/Bis-Datum ist, die unter Exportierte Prognosen oder Kundenlieferplan definiert ist.
Darüber hinaus ist die importierte Prognoseproportion in PP-Stufe 1 nicht vom Fertigungskalender abhängig und unterscheidet nicht zwischen Arbeitstage und freien Tagen im gegebenen Datumsbereich. Stattdessen wird eine Prognose der tatsächliche Proportion der Importe erstellt, indem die tatsächliche Prognosemenge des Zeitraums durch die Anzahl der Tage dividiert wird, die durch das Startdatum und Enddatum des Datumsbereichs definiert sind. Je nach Verteilungsmethode der Prognose wird sie am Starttermin eingesetzt.
Berechnung der Start- und Endtermine
Das Startdatum für die im Folgenden aufgelisteten Elemente lautet wie folgt:
- Ersatzteil: Der Starttermin oder das Anfangsdatum (der höhere Wert wird verwendet) wird als Startdatum zum Berechnen von Prognosemengen herangezogen.
- Artikel der Stufe 1 ohne Anforderung von Prognosen innerhalb der Planungszeitgrenze:: Der Starttermin, das Anfangsdatum oder die Planungszeitgrenze + 1 (der höhere Wert wird verwendet) wird als Startdatum zum Berechnen von Prognosemengen herangezogen.
- Artikel der Stufe 1 mit Anforderung von Prognosen innerhalb der Planungszeitgrenze:: Der Starttermin, das Anfangsdatum oder die Bedarfszeitgrenze + 1 (der höhere Wert wird verwendet) wird als Startdatum zum Berechnen von Prognosemengen herangezogen.
- Ersatzartikel oder Artikel der Stufe 1 mit einem Startdatum, das nicht auf einen Arbeitstag fällt: Der letzte vorausgehende Arbeitstag wird als Startdatum für die Berechnung von Prognosebeträgen verwendet. Ist im Produktionskalender kein entsprechendes Datum vorhanden, wird der nächstfolgende Arbeitstag herangezogen. Steht keiner der beiden Starttermine zur Verfügung, wird eine Fehlermeldung angezeigt.
Das Enddatum lautet wie folgt:
- Ersatzteil und Artikel der Stufe 1: Das eingegebene Enddatum im Dialogfeld Prognosen von Bedarfsplanung importieren oder das Enddatum in Exportierte Prognosen, je nachdem, welches kleiner ist, wird als Enddatum für die Berechnung von Prognosemengen verwendet.
Verteilungsmethode für Import von Prognosemengen
Bei der Verteilungsmethode handelt es sich um einen der Importparameter, die im Dialogfeld Prognose aus Bedarfsplanung importieren festgelegt werden. Mit Hilfe der Verteilungsmethode wird die Verteilung und Anzeige der importierten Daten durch das System gesteuert.
- Verteilungsmethode "Starttermin/Wie"
- Tägliche Verteilungsmethode - nur in Prognosen von Bedarfsplanung importieren
Jede Prognose unter Exportierte Prognosen oder Kundenlieferplan hat ein Startdatum/Ab-Datum und eine Enddatum/Bis-Datum, um den Zeitraum der Prognose zu bestimmen. Mit der Verteilungsmethode ?Starttermin/Wie? erscheint das Startdatum/Ab-Datum als Prognosedatum für jede Prognose. Jeder Menge aus verschiedenen Prognosen wird durch die Gesamtzahl der Tage (Arbeitstage für MRP Ersatzteile) dividiert, die zur jeweiligen Menge gehören. Die zu importierende Menge für das Prognosedatum wird durch den individuellen Anteil festgelegt. Der individuelle Anteil wird mit der Anzahl der Tage (Arbeitstage für MRP Ersatzteile) jeder Prognose multipliziert, die im gewählten Datumsbereich liegt, um die tatsächliche Menge zu bestimmen, die zum Startdatum importiert werden soll. Wenn der Datumsbereich aus zwei unterschiedlichen Prognoseperioden besteht, die durch das Startdatum/Ab-Datum und das Enddatum/Bis-Datum definiert sind, muss jeder Prognosewert in das relevante Startdatum der jeweiligen Prognose eingegeben werde. In MRP Ersatzteile wird die Prognose für den vorherigen Tag eingegeben, wenn das Prognosedatum kein Arbeitstag ist. In der Primärplanung wird die Prognose in das Startdatum eingegeben, selbst wenn es sich nicht um einen Arbeitstag handelt.
Nachfolgend finden Sie ein Beispiel hierfür:
Import-Starttermin und Enddatum belegen zwei unterschiedliche Prognoseperioden.
Die importierten Prognosen werden an jedem Tag (Arbeitstag für MRP-Ersatzteile) im festgelegten Zeitraum verteilt und angezeigt. Das System berechnet die tägliche Prognosemenge, indem die gesamte importierte Prognosemenge durch die Anzahl der Tage (Arbeitstage für MRP-Ersatzteile) dividiert wird, die für eine Prognose gelten, und jede importierte Prognose für jeden Tage (Arbeitstag in MRP-Ersatzteile) in den Zeitraum für den Import einsetzt. Das System rundet ganzzahlige Mengen und überträgt Überschüsse auf den nächsten Tag (Arbeitstag für MRP Ersatzteile).
Nachfolgend finden Sie ein Beispiel hierfür:
Die importierte Prognose wird vom System folgendermaßen berechnet:
| Prognosedatum | Berechnung | Verteilte Prognose |
| D31 (Periode 1) | 6,45 -> gerundet auf 7, Überschuss = 0,55 | 7 |
| D30 (Periode 1) | 6,45 - 0,55 = 5,9 -> gerundet auf 6, Überschuss = 0,1 | 6 |
| D1 (Periode2) | 1,33 - 0,1 = 1,23 -> gerundet auf 2, Überschuss = 0,77 | 2 |
| D2 (Periode2) | 1,33 - 0,77 = 0,56 -> gerundet auf 1, Überschuss = 0,44 | 1 |
| Und so weiter | . |
- Verteilmethode ?Wöchentlich?
In der ersten Woche des anwenderdefinierten Datumsbereichs wird die Prognose am Startdatum verteilt und angezeigt. (Informationen zur Berechnung von Start- und Enddatum finden Sie oben.) In der nächsten und allen folgenden Wochen wird die importierte Prognose immer montags verteilt. Die Prognosemenge für jede Woche ist die Summe der täglichen Prognosemengen (Arbeitstage für MRP Ersatzteile) der Woche. Für MRP Ersatzteile: Ist der Montag kein Arbeitstag, wird die entsprechende Prognose der Prognose für die Vorwoche hinzugefügt und entweder am vorangehenden Montag oder am Startdatum angezeigt . Ist keine Prognose für die Vorwoche vorhanden, wird eine Fehlermeldung angezeigt.
Im folgenden Beispiel werden Daten aus dem vorangehenden Beispiel verwendet, um die Verteilungsmethode "Wöchentlich" darzustellen.
Der Verteilungsbereich fällt in den Datumsbereich mit Startdatum an D8 und Enddatum an D19. Der Datumsbereich besteht aus zwei verschiedene Prognoseperioden.
Unter Verwendung dieser Daten wird die importierte Prognose vom System folgendermaßen berechnet:
Importierte Prognose (Menge/n) = * N, wobei
Menge = Prognosemenge für die Prognoseperiode
n = Anzahl der Tage (Arbeitstage für MRP Ersatzteile für die Prognoseperiode)
N = Anzahl der Tage (Arbeitstage für MRP Ersatzteile) in der Importperiode innerhalb der Prognoseperiode.
| Prognosedatum | Berechnung | Verteilte Prognose |
| D8 (Startdatum) | 5,55 * 2 = 11.1 -> gerundet auf 12, Überschuss = 0,9 | 12 |
| D12 (Montag) | 8,88 *6 - 0,9 = 52,38 -> gerundet auf 53, Überschuss = 0,62 | 53 |
| D19 (Montag) | 8,88 - 0,62 = 8,26 -> gerundet auf 9, Überschuss = 0,74 | 9 |
Prognose nach Kundendimension importieren
Wenn Sie Prognosen aus der Bedarfsplanung importieren, können Sie entweder die Gesamtprognose für jeden Artikel oder die Prognosen pro Artikel und Kundendimension importieren.
Wenn Sie nur nach Artikeln importieren, werden die Prognosen direkt auf die Seite ?Primärplan nach Artikel? importiert.
Wenn Sie nach Kundendimensionen importieren, werden die Prognosen auf die Seite ?Primärplan nach Kundendimension? importiert. Da diese Prognosen jedoch automatisch aggregiert werden, werden sie auf der Seite ?Primärplan nach Artikel" auch als Gesamtprognosen angezeigt.
Die Prognosen werden für die Kundendimension (Kunde, Kundenstatistikgruppe, Markt, Region, Bundesland oder Landkreis) importiert, die im Bedarfsplanungsprozess definiert wurde.
Die weiter oben in diesem Dokument beschriebenen Daten, Berechnungen und Verteilungen gelten auch für den Import durch die Kundendimension.
Der Import nach Kundendimensionen ist nur über die Bedarfsplanung verfügbar und nicht über Lieferpläne oder MRP für Ersatzteile.