Aktivitätseinschränkungen definieren
Erläuterung
Diese Aktivität dient zum Definieren von Beschränkungen für bestehende Aktivitäten, die
Bedingungen oder Beschränkungen einführen, die den Zeitplan und die Ausführung dieser
Aktivitäten beeinflussen. Beschränkungen werden verwendet, um reale Beschränkungen wie Fristen,
Ressourcenverfügbarkeit oder verzögerte Eingaben zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass der
Projektzeitplan realistisch und erreichbar bleibt. Beschränkungen spielen eine wichtige Rolle bei der
Terminberechnung, indem sie den Zeitplan verfeinern, um projektspezifischen Anforderungen gerecht zu werden. Sie
helfen dabei, die Zeitplanung von Aktivitäten mit Meilensteinen, vertraglichen Verpflichtungen und
Ressourcenbeschränkungen abzustimmen.
Beschränkungen können wie folgt verwendet werden:
- Festlegen fester Start- oder Endtermine für bestimmte Aktivitäten,
- Eingrenzen der frühestmöglichen oder spätestmöglichen Start- oder Endzeit,
- Sicherstellen der Einhaltung von Projektmeilensteinen oder externen Fristen.
Verwenden Sie unter Aktivitätsumfang und -zeitplan den Befehl Beschr.
ändern/hinzuf., um die anwendbaren Beschränkungen zu definieren.
Mögliche Beschränkungen
Beschränkungen können mit den folgenden Typen definiert werden:
- Start nicht früher als: Die Aktivität darf nicht vor dem angegebenen Datum
beginnen.
- Ende nicht später als: Die Aktivität muss bis zum angegebenen Datum abgeschlossen
sein.
- Muss starten am: Die Aktivität muss am angegebenen Datum beginnen.
- Muss enden am: Die Aktivität muss am angegebenen Datum enden.
- So spät wie möglich: Die Aktivität muss so spät wie möglich
angesetzt werden, ohne den Endtermin des Projekts zu verzögern.
Voraussetzungen
- Aktivitäten müssen bereits im Projekt vorhanden sein.
Auswirkungen
Ergebnis dieser Aktivität:
- Zwischen Aktivitäten werden logische Abhängigkeiten hergestellt, die ein Aktivitätsnetz
bilden.
- Das System nutzt dieses Netz für die Projektterminierung:
- Berechnen Sie den kritischen Pfad und ermitteln Sie, welche Aktivitäten sich direkt auf das Enddatum
des Projekts auswirken.
- Bestimmen Sie die Pufferzeiten, um festzustellen, welche Aktivitäten flexibel terminiert werden
können.
- Stellen Sie sicher, dass abhängige Aktivitäten bei der Neuterminierung aktualisiert werden,
sodass bei der Änderung einer Aktivität alle damit verknüpften Aktivitäten entsprechend
angepasst werden.
- Es werden Auswirkungsanalysen unterstützt, um besser beurteilen zu können, wie sich
Verzögerungen oder Änderungen auf den gesamten Projektzeitplan auswirken.