Projekt initiieren und definieren

Erläuterung

Das Identifizieren und Definieren der Grenzen eines Projekts ermöglicht einen gut definierten Projektstart. Nachdem der Umfang und die Ziele festgelegt wurden, können Sie dem Projekt Ressourcen zuweisen. Der Projektmanager kann dann mit der Planung und Ausführung beginnen.

Die folgenden Aktionen müssen während der Initialisierungsphase des Projekts manuell ausgeführt werden:

• Den Projektzweck und -umfang definieren
• Das Projektziel und die messbaren Projektziele definieren
• Anforderungen auf hoher Ebene, Annahmen, identifizierten Beschränkungen und Risiken definieren
• Einen übergeordneten Projektplan mit einer Beschreibung, ggf. Meilensteinen und Grenzwerten definieren
• Die Finanzierungsmittel des Projekts und eine Zusammenfassung des Budgets festlegen
• Die Projektressourcenanforderungen sowie die zugeordneten Projektleiter- und Berechtigungsebenen schätzen
• Projektgenehmigungsanforderungen auflisten, d. h., was den Erfolg des Projekts ausmacht, wer das Projekt erfolgreich entscheidet und es unterzeichnet

Nachdem diese Aktionen ausgeführt wurden, kann der Projektleiter die erforderliche Genehmigung abrufen und das Projekt mit einem besseren Verständnis erstellen.

Voraussetzungen

Nicht zutreffend

Systemauswirkungen

Nicht zutreffend