後継者レビューを実施する

後継者計画は、ビジネスの継続性を確保し、組織内での成長の機会を提供します。これは、主要なロールの潜在的な後継者を特定し、リスクを軽減し、将来の移行に備えるのに役立ちます。

このアクティビティは、後継者レビューを実施するために使用されます。

説明

チーム管理者は、マネージャサービスセクションの 後継計画ページでこのアクティビティを実行できます。HR 担当者は、HCMサービスナビゲーションを介して同じページにアクセスできます。

後継者計画実施のステップ

  1. 後継者計画ページを参照します
    1. 最新の評価期間における主要な職務と現職者 (チーム メンバー) がリスト表示されます。(リスト表示されていない場合は、後継計画の作成アクティビティを参照してください)。
    2. 各後継者計画レコードには、ネストされた後継者リストが含まれます。レコードの横にある下向き矢印アイコンをクリックしてレコードを展開し、潜在的な後継者を追加または管理します。
  2. 後継者のネストされたリストには次のフィールドが含まれます。
    1. 後継者フィールド
      利用可能な個人 (通常はチーム メンバーおよびそのチーム) のリストから後継者候補を選択します。
    2. 継承タイムラインフィールド
      組織によって提供される事前定義されたリストから適切な後継タイムラインを選択します。これは、職務に就く資格を得るのにかかる期間を表します。
    3. アクション計画フィールド
      対象の職務の潜在的な後継者を準備するために必要な開発ステップまたはサポートの概要を説明します。これには、トレーニング、メンタリング、ストレッチ割当、または特定の責任への計画的な関与が含まれる場合があります。
    4. 離職リスクフィールド
      この読み取り専用フィールドは、人材評価に基づいて、選択された後継者が組織を離れるリスクがあるかどうかを示します。
    5. ステータスフィールド
      このフィールドは、選択された現職者に対する後継者の割当のステータスを表します。割当がアクティブでなくなった場合、ステータスは非アクティブとしてマークされます。

後継者計画概要

後継計画の作成に必要な必須情報 (現職者、職務、会社、評価期間) に加えて、概要には次の詳細が含まれます。

ページ検索のヒント

リストの上部に 2 つのチェックボックスが表示されます。デフォルトでは両方とも選択されています。

前提条件

システム効果