人材評価を実施する

このアクティビティは、個人に対して人材評価を実行するために使用されます。人材評価は、組織が既存の人材プールを確認して、労働力のバランスを確保し、潜在的な機会と課題を特定するのに役立ちます。人材評価を実施することで、チーム管理者はチームメンバーを評価し、評価レベル (高い潜在能力、主要な貢献者、改善が必要など) を特定し、重要な専門知識を判断し、離職リスクを評価できます。

説明

チーム管理者および監督者は、マネージャサービスセクションの人材評価ページから人材評価を実行できます。HR 担当者は、HCMサービスナビゲーションを介して人材評価ページの同様のビューにアクセスし、評価情報を管理および分析できます。

人材評価実施のステップ

  1. 人材評価ページを参照する
    1. 最新の評価期間のチームメンバーがリスト表示されます。(リスト表示されていない場合は、人材評価の作成アクティビティを参照してください)
  2. 評価情報を入力してください
    1. 人材評価レベルフィールド
      これは、選択したチームメンバーに適した評価レベルを選択できる値一覧です。これらのレベルは組織によって事前定義されています。
    2. クリティカル専門知識トグル
      チームメンバーがビジネスに不可欠な希少スキルまたは必須スキルを持っている場合は、クリティカル専門知識トグルを有効にします。「クリティカル専門知識」の定義は組織のニーズに応じて異なる場合があるため、必ず人事チームに確認してください。
    3. 離職リスクトグル
      チームメンバーがすぐに組織を離れるリスクがあると思われる場合は、離職リスクトグルを有効にします。
    4. アクション計画フィールド
      このフィールドを使用して、評価に基づいてチームメンバーの次のステップまたは開発アクションの概要を説明します。これには、トレーニング、メンタリング、ストレッチ割当、または成長や向上を支援するために必要なあらゆるサポートが含まれます。
    5. コメントフィールド
      追加のコメントや意見があれば追加してください。
    6. ステータスフィールド
      このフィールドは、後継計画評価の現在の段階を表します。

その他フィールド

人材評価ページでは、次の追加情報が提供されます。

最新のパフォーマンス評価情報を表示する場合、ソリューションは完了した評価に基づいて利用可能な最新のパフォーマンス結果を表示します。今年度の評価がまだ完了していない場合は、通常は昨年度の完了した最新の評価が表示されます。

ページ検索のヒント

リストの上部に 2 つのチェック ボックスが表示されます。両方のチェック ボックスはデフォルトで選択されています。

前提条件

システム効果