後継者計画を作成する
後継者計画は、ビジネスの継続性を確保し、組織内での成長の機会を提供します。これは、主要なロールの潜在的な後継者を特定し、リスクを軽減し、将来の移行に備えるのに役立ちます。
このアクティビティは後継計画を作成するために使用されます。
説明
チーム管理者は、マネージャサービスセクションの 後継計画ページでこのアクティビティを実行できます。HR
担当者は、HCMサービスナビゲーションを介して同じページにアクセスできます。
後継者計画作成のステップ
- 後継者計画ページを参照します
- 新しい後継計画を作成するには、+アイコンをクリックします。
- 評価期間フィールドに評価期間を入力するか、値一覧から 1 つを選択します。
- 会社名フィールドに会社を入力するか、値一覧から 1 つを選択します。
- 職務フィールドに職務を入力するか、値一覧から 1 つを選択します。選択した職務に割り当てられている個人が 1
人だけの場合、現職者フィールドは自動的に入力されます。
- 現職者リストで、該当する個人を入力または選択します。
現職者はわかっているが、正確な職務がわからない場合は、まず現職者を選択すると、システムによって職務フィールドが自動的に入力されます
(現職者に複数の職務が割り当てられている場合を除く)。
- 記録を保存します。
後継者計画作成 - ダイアログ
このアクティビティは人事専門者が実行することをお勧めします。
- 後継計画ページを参照します。
- 後継計画を作成するには、[後継計画を作成する] をクリックします。後継計画を作成するダイアログが表示されます。
- 評価期間フィールドに評価期間を入力するか、値一覧から 1 つを選択します。
- [OK] をクリックしてダイアログを閉じます。
システムは、選択した評価期間の後継計画を作成します。システムで定義されているすべての主要な職務を識別し、それらの職務に就いている各従業員の後継者計画を作成します。
前提条件
- 評価期間が定義されます。
- 主要な業務が定義されます。
システム効果